التصنيف: إرشاد
-
تقادم المهارت ما الحل؟
التطور السريع في مجال الرقمنة والتحول الرقمي فرض واقعا جديدا على أغلب قطاعات العمل إن لم يكن أغلبها، لم يكن غريبا في الماضي القريب ان تحرص الشركات الكبرى على تدريب موظفيها ضمانا لأن يكونوا على أعلى مستوى من المهارة الفنية والإدارية، حتى بلغت ميزانيات التدريب ربما ما يقارب ميزانية الأجور، كانت رحلة واحدة تدريبية لأوربا…
-
إذا كنت تبحث عن عمل ، اترك تعليق
في زمن الأزمات المتتابعة التي نحياها والتي تجعل الحكيم حيران تصبح القدرة على التمييز بين الأمور مسألة حياة أو موت حرفياً. ظروف الحياة صعبة وفي زمننا هذا الأمور معقدة وكل صباح نواجه تحدي جديد، ونحتاج أشد الإحتياج إلى ان نتعلم كيف “نحلل” المواقف ونصل النقاط والا نأخد الأمور بظاهرها وحسب. الناس تعاني البطالة بفعل التباطوء…
-
ما هي الاجتماعات الصامتة؟ وما جدواها؟
أشارت الأبحاث إلى نمط متكرر في إجتماعات العمل وهو سيطرة بعض الاشخاص على دفة الحوار أغلب الوقت حتى بلغ الامر انه في المتوسط من كل اجتماع يحضره 6 أشخاص ينفرد شخصين بدفة الحوار ما يقارب 60% من وقت الاجتماع. الأمر لا يحتاج دراسة وذكاء لمعرفة سمات “المسيطرين على الحوارات” إذا كنت من اهل الأربعة الصامتين…
-
من يستحقون الذكر ..
علق أحدهم على نصيحة إدارية بأنه لا يوجد من يدير في القطاع العام بهذا الفكر، وانها “ماشية بالبركة” كما قال. التعميم خطأ، والإنسان يصدر أحكامه وفق تجاربه الخاصة، وحتى إذا رأى بعينيه ما يخالفها بررها وفسرها من خلال تجاربه أيضا. لو كتبت المرات التي “صدقت” فيها أن فلان أو فلانة “مظلومة” في عملها وأنها “متميزة”…
-
ثقة في الله نجاح :)
أحد المشهورين المتصدرين ساحة “الإرشاد” صادفتني اعلاناته أكثر من مرة. ومن أول مرة اعرف انه Fake وأن شهرته وإنتشاره قائمة على تطبيقه كل قواعد التسويق والإعلان و … الهجص اليوم استوقفني خبر عنه أدهشني ودفعني للتأمل وإلقاء نظرة أقرب عما يفعل، وهل يمكن أن “يصل” الإنسان بالهجص وحده؟ الرجل يقدم نفسه بصفته “بزنس مينتور” وعندما…
-
عن “المبهرين”
أعترف اني لا اطيق الشخصيات السلبية، وكلما تقدمت في السن كلما زاد نفوري منهم وقل تعاطفي معهم. في عمر أصغر كنت أتعاطف معهم ومع مآسيهم التي يصنعوها بأنفسهم لأنفسهم، كنت أشعر بواجب أن أساعد هذا الشخص في أن يرى الدنيا بمنظور آخر ويتعامل معها بطريقة أخرى. أفلحت في ذلك مع الصادقين الذين لا يريدون أن…
-
أماكن في القلب …
“اللي يحب صاحبه .. يسيبه يمشي طريقه ميعطلوش” .. هكذا قالت صديقتي المقربة التي زاملتني في العمل ثمان سنوات في لقاء جمعنا أخيراً بعد فراق خمسة عشر عاماً .. ثم أكملت “برغم تعلقي الشديد بك .. كنت عارفة أنك أكبر من الدنيا المحدودة هنا .. وأنك لازم تمشي .. وصبرت نفسي : بأن اللي يحب…
-
يموت المعلم و”هو” يتعلم ..
يقول خبراء الإدارة أن افضل النتائج تحققها فرق العمل التي يتوفر فيها التنوع الفكري ويمتزج ليكون صورة متكاملة تفرض على الجميع تواضعاً وإستعداداً دائما للتغيير وتبني المسار الأفضل. الوصول إلى قرار يتطلب نقاش، فهل كل نقاشات العمل فعالة؟ عندما نتبادل الأراء والأفكار نكون في حوار، وعندما نفند الأراء المتباينة يتحول الحوار إلى مناظرة. في الغالب…
-
كيف نتحاور؟ هل هم “الزومبي” وإحنا براد بيت؟
في أثناء عملي مديرة مشروعات في إحدى شركات البرمجيات، كُلفت إدارة مشروع في جهة حكومية كبرى، كنا على وشك فقده؛ كان العميل “صعباً”، كما وصفه رئيس الشركة. قابلت المهندسة التي يشكو الجميع من تشددها وتعقيدها لكل الأمور، عُدت وقد أقنعتها بكثير مما كانت ترفض الاقتناع به، وكُلفت بعدها مسؤولية التواصل معها فيما يخص المشروع كاملاً…
سهى جاد - Soha Gad 